Выбирайте российскую BI систему по цене Power BI – предложение ограничено!
Подробнее
Клиенты Conteq
Мы специализируемся на внедрении BI-систем в различных областях: логистика, ритейл, промышленность, производство, фармацевтика, энергетика и недвижимость.
Наша цель – повышение конкурентоспособности и эффективности бизнеса наших заказчиков за счёт создания и внедрения лучших инновационных решений командой профессионалов.
Наши клиенты
Дмитрий Позняков
Директор по ИТ в инвестиционном фонде Evermount Capital Group, член наблюдательного совета АНО «Агенство цифрового развития»
Команда Conteq сочетает в себе высокую компетентность, обширный опыт и умение быстро реагировать на требования Заказчика. Именно благодаря тому, что в Conteq каждый понимает ценность командной работы, и решения принимаются не в одиночку, а через совместное обсуждение и генерацию идей, мы смогли достичь отличных результатов в короткие сроки.
От лица инвестиционного фонда Evermount Capital Group мы рекомендуем Conteq как надежного и профессионального партнера в сфере бизнес-аналитики.
Анастасия Василькина
Руководитель отдела бизнес-аналитики и информационного сопровождения
Работа с командой компании Conteq по разработке хранилища данных и инструментов для оперативной отчетности была максимально комфортной и профессиональной. Благодаря разработанному инструменту мы улучшили прозрачность отчетности и дали команде отдела продаж, руководству и смежным отделам необходимую детализацию данных практически в режиме онлайн для того, чтобы быстро принимать решения, эффективно управлять продажами и адаптироваться к изменениям на рынке, опираясь на точные данные в реальном времени.
Дмитрий Позняков
Директор по ИТ в инвестиционном фонде Evermount Capital Group, член наблюдательного совета АНО «Агенство цифрового развития»
Команда Conteq сочетает в себе высокую компетентность, обширный опыт и умение быстро реагировать на требования Заказчика. Именно благодаря тому, что в Conteq каждый понимает ценность командной работы, и решения принимаются не в одиночку, а через совместное обсуждение и генерацию идей, мы смогли достичь отличных результатов в короткие сроки.
От лица инвестиционного фонда Evermount Capital Group мы рекомендуем Conteq как надежного и профессионального партнера в сфере бизнес-аналитики.
Анастасия Василькина
Руководитель отдела бизнес-аналитики и информационного сопровождения
Работа с командой компании Conteq по разработке хранилища данных и инструментов для оперативной отчетности была максимально комфортной и профессиональной. Благодаря разработанному инструменту мы улучшили прозрачность отчетности и дали команде отдела продаж, руководству и смежным отделам необходимую детализацию данных практически в режиме онлайн для того, чтобы быстро принимать решения, эффективно управлять продажами и адаптироваться к изменениям на рынке, опираясь на точные данные в реальном времени.
Разработка дашбордов
Построение корпоративного хранилища
Техническая поддержка BI-системы
Разработка OLAP-кубов
Наши кейсы
Внедрение автоматизированной системы формирования отчётности
Новый подход к данным в крупной российской агрокомпании
Крупнейший региональный банк
Российская нефтепроводная компания
Зарубежная компания — лидер по выпуску продукции для здравоохранения
Внедрение 1С:Комплексная Автоматизация в «Ленэнерго»
Создание единого информационного пространства для накопления и хранения информации, необходимой для формирования отчётности.
Автоматизация контрольной деятельности в части создания автоматизированной системы формирования отчётности, с применением единой методологии расчёта показателей.
Автоматизация взаимодействия со сторонними системами через формализованные интерфейсы взаимодействия.
Отказ от ручного формирования отчётности, уменьшение погрешности расчётов показателей путем уменьшения доли влияния человеческого фактора на создание отчётности.
Сокращение сроков формирования необходимых регламентированных отчётов и иной отчётности.
Ускорение сбора данных за счёт автоматизации процессов получения и консолидации данных из различных систем-источников.
Ускорение процессов сверки показателей ответственными сотрудниками подразделений на корректность данных в проведенном учёте и полученными данными при формировании отчёта.
Повышение качества предоставляемых данных в отчётных формах в вышестоящие организации и органы контроля.
Цели проекта
Результаты
1.
Внедрение АСФО на основе Microsoft SQL Server и Microsoft SharePoint.
2.
Разработка информационных панелей для мониторинга деятельности строительства и реконструкции объектов электросетевого хозяйства.
Возможность формирования сводной статистической и аналитической отчётности по данным, накапливаемым и хранящимся в разнородных информационных системах.
Автоматизация формирование отчётности по 7 основным направлениям деятельности.
3.
1.
2.
3.
4.
4.
5.
6.
7.
8.
Разработка дашбордов для «Кама Картон»
Получение полного представления о ходе проекта капитальной реконструкции и расширения предприятия с бюджетом более 20 млрд руб., в различных разрезах и в любой момент времени.
Разработка эффективных механизмов контроля сроков, финансовых показателей, объёма работ и возможность определения критического пути по проекту.
Создание удобного аналитического инструмента для отслеживания ключевых показателей хода проекта.
Внедрение BI-модуля на базе технологий Microsoft.
Цели проекта
Результаты
1.
Создана единая модель данных, спроектирована целевая архитектура, разработаны ETL-процедуры сбора информации и создан единый подход к визуализации отчётов.
2.
Внедрённое BI-решение позволяет оперативно отслеживать информацию о ходе проекта, включая унифицирование методологии доступа к данным как внутри компании, так и извне.
С помощью аналитических инструментов на базе Microsoft Power BI компания получает оперативные данные для анализа и повышения результативности работы.
Аналитическое решение позволяет просматривать релевантную информацию по финансовым показателям, исполнению план-графика по проекту как в целом, так и по каждому объекту строительства отдельно.
В сформированном отчёте реализована возможность просмотра информации в разрезах: финансовых показателей проекта, графика выполнения работ по проекту и объектам, S-кривых по важным этапам работ, пояснений по проекту, причин отклонений, корректирующих мероприятий на критическом пути проекта, успеха и развития будущего предприятия.
3.
1.
2.
3.
4.
4.
5.
Техническая поддержка BI-системы в крупнейшем региональном банке
Ежеквартальный мониторинг производительности Microsoft Power BI.
Обеспечение наискорейшего получения консультации, диагностики и устранения любых внештатных ситуаций (инцидентов), возникающих в процессе функционирования Power BI с минимальными негативными последствиями для пользователей.
Оказание помощи по устранению ошибок, возникающих в процессе функционирования Microsoft Power BI.
Оказание помощи пользователям при выполнении типовых функций в системе.
Цели проекта
Результаты
1.
Выполнение работ по сопровождению и технической поддержке системы Microsoft Power BI.
2.
3.
1.
4.
Ежеквартальный мониторинг производительности Microsoft Power BI.
Обеспечение наискорейшего получения консультации, диагностики и устранения любых внештатных ситуаций (инцидентов), возникающих в процессе функционирования Power BI с минимальными негативными последствиями для пользователей.
Оказание помощи по устранению ошибок, возникающих в процессе функционирования Microsoft Power BI.
Оказание помощи пользователям при выполнении типовых функций в системе.
Разработка OLAP-кубов в зарубежной компании — лидер по выпуску продукции для здравоохранения
Построение витрин данных, отвечающих бизнес-потребности клиента в аналитике промо-кампаний для национальных, локальных и e-commerce клиентов.
Обследование источников данных, проектирование и документирование ETL- процессов, разработка архитектуры DWH и проектирование витрин и OLAP-кубов.
Цели проекта
Результаты
1.
Разработано реляционное хранилище Microsoft SQL Server.
2.
Разработаны OLAP SQL Server Analysis Services Tabular, на основе реляционного хранилища.
1.
2.
Построение корпоративного хранилища в российской нефтепроводной компании
Внедрение информационно-аналитической системы управления производственными данными.
Разработка единого хранилища данных по работе на оптовом рынке.
Возможность формирования произвольных запросов и своевременное предоставление аналитической отчетности через BI-систему.
Консолидация данных в едином пространстве и создание инструментария анализа данных по всей совокупности показателей и историческим периодам.
Цели проекта
Результаты
1.
Разработано корпоративное хранилище данных для аналитической работы и принятия управленческих решений.
2.
Разработаны механизмы актуализации единого хранилища данных по работе на оптовом рынке из информационных систем.
Разработана методология объединения данных по работе на оптовом рынке и нормативно-справочной информации из систем клиента.